Beschäftigte weltweit bewerten Continental als Arbeitgeber positiv

Die Con­ti­nen­tal-Beschäftigten haben ihrem Unternehmen erneut ein über­durch­schnit­tlich gutes Zeug­nis aus­gestellt. Gle­ich in mehreren Fra­genkom­plex­en lagen die Bew­er­tun­gen deut­lich über Indus­trie-Bench­marks. Das ergab die „BASICS live“-Mitarbeiterbefragung, die der Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organ­i­sa­tion­spsy­cholo­gie der Uni­ver­sität Mannheim in Zusam­me­nar­beit mit Con­ti­nen­tal zum zweit­en Mal vorgenom­men hat. Mehr als 130.000 Beschäftigte beteiligten sich konz­ern­weit an rund 200 Con­ti­nen­tal-Stan­dorten. Sie kon­nten ihre Mei­n­ung zur Unternehmen­skul­tur anonym äußern, 28 Sprachver­sio­nen des Frage­bo­gens standen zur Ver­fü­gung. Die Rück­laufquote von rund 80 Prozent lag auch wie im Jahr 2006 über allen Erwartun­gen.

„Das Ergeb­nis der Befra­gung spiegelt das Mei­n­ungs­bild unser­er Mitar­bei­t­erin­nen und Mitar­beit­er zur gelebten Unternehmen­skul­tur wider.

Die Bew­er­tun­gen in Sachen Loy­al­ität zum Unternehmen, Qual­ität­sori­en­tierung, Zusam­me­nar­beit mit den Vorge­set­zten und in den jew­eili­gen Arbeits­grup­pen liegen deut­lich über dem Indus­trie-Bench­mark“, erläuterte Per­son­alvor­stand Heinz-Ger­hard Wente. „Verbesserungs­be­darf sehen unsere Beschäftigten im Bere­ich Abteilungsstrate­gie und Koop­er­a­tion zwis­chen Abteilun­gen. Das Man­age­ment nutzt diese rich­tungsweisenden Rück­mel­dun­gen als wertvolle Anre­gung, um Arbeitsabläufe zu opti­mieren. Viele Anre­gun­gen wer­den wir in detail­lierte Auf­gaben und Pro­jek­te über­tra­gen und umset­zen, denn nur so wird der kon­tinuier­liche Verbesserung­sprozess sichergestellt.“

Wente wies darauf hin, dass als Reak­tion auf die vorherige Umfrage ins­ge­samt 8.496 Pro­jek­te angeschoben wor­den sind. Die meis­ten dieser Pro­jek­te beschäftigten sich mit Mitar­beit­er­en­twick­lung, Abteilungsstrate­gie und Koop­er­a­tion mit anderen Abteilun­gen. „Das große Engage­ment der Mitar­bei­t­erin­nen und Mitar­beit­er bei der Verbesserung erkan­nter Auf­gaben ist für uns der Beleg, dass unsere Basics nicht nur the­o­retis­che Grund­la­gen sind, son­dern täglich gelebt wer­den“, sagte Wente.

Die diesjährige „BASICS live“-Mitarbeiterbefragung ist außer­dem die erste ihrer Art nach Erwerb und Inte­gra­tion von Siemens VDO in den Con­ti­nen­tal-Konz­ern. „Wir haben damit ein gutes Stim­mungs­barom­e­ter bekom­men. Dies ist umso wichtiger, weil im Inte­gra­tionsprozess die Unternehmen­skul­tur eine wichtige Rolle spielte – sie hat­te auf die laufend­en Prozesse eben­so wie auf die Zusam­me­nar­beit einen großen Ein­fluss“, sagte Wente. „Bindung, Engage­ment und Zufrieden­heit der Beschäftigten sind wichtige Grund­la­gen für den Erfolg jedes Unternehmens. Die Ergeb­nisse der Befra­gung sprechen daher für den Erfolg der Inte­gra­tionsar­beit und eine Ver­schmelzung bei­der Unternehmen­skul­turen“, so Ste­fan Kraft, Leit­er Konz­ern­per­son­alen­twick­lung und ver­ant­wortlich für Unternehmen­skul­turen­twick­lung.

Als Leitlin­ien ver­mit­teln die BASICS seit 1989 die Vision, die Werte und das Selb­st­bild des Konz­erns, die gle­ichzeit­ig zur Gestal­tung der Unternehmen­szukun­ft dienen. Die Ker­naus­sagen laut­en:

Im Inter­esse des gesamten Unternehmens und unser­er Stake­hold­er wer­den wir jede Möglichkeit­en nutzen, Werte zu schaf­fen.

Wir machen indi­vidu­elle Mobil­ität sicher­er, kom­fort­abler und nach­haltiger.

Erfolg entste­ht durch Zusam­me­nar­beit. Mitar­beit­er machen Con­ti­nen­tal stark.

Wir belohnen Leis­tung und schaf­fen ein dafür gün­stiges Kli­ma. Wir fördern Ein­satzbere­itschaft, Qual­i­fika­tion, Aus- und Weit­er­bil­dung, Flex­i­bil­ität und Loy­al­ität.

Unsere Unternehmen­skul­tur bes­timmt das Han­deln jedes einzel­nen Mitar­beit­ers sowie aller Teams und Bere­iche weltweit.